天啊，这简直是祖上积德、福泽绵长！
放眼全国14亿人口，真正跻身亿万富豪行列的，不过区区数百万人而已。
可就在四川成都新津县古家村，曾有一户寒门之家，育有四子一女，早年家徒四壁，连温饱都成问题，迫于生计，父母不得不将其中两个儿子先后托付他人抚养，全家靠乡邻接济勉强度日。
令人难以置信的是，多年之后，这四位兄弟竟全部跃升为身家过亿的企业家，更有两人先后登顶中国首富之位。
他们究竟走过怎样一条荆棘密布又光芒万丈的逆袭之路？背后又藏着哪些不为人知的坚持与抉择？
在成都新津县古家村，刘姓一家曾是远近闻名的“穷根户”，屋里连像样的家具都没有，常年吃不上一顿热乎饭，更别提肉腥了。
五个孩子挤在低矮潮湿的土房里，冬天漏风、夏天漏雨，全家人常常饿得前胸贴后背，只能靠左邻右舍端来半碗稀粥、几块红薯撑过一天。
实在无力抚养时，父母含泪把次子刘永行送给了当地一位布商家庭。可养父母家境亦不宽裕，一次意外摔伤腿后，因缺钱医治延误病情，最终被送回亲生父母身边。
正是这次错过治疗，让刘永行落下终身腿疾，此后行走始终略显迟缓，却从未拖慢他追逐梦想的脚步。
紧接着，三子刘永美被过继给邻村陈姓人家，改名陈育新。幸运的是，养父母心地淳厚、家境殷实，不仅供他读书，还鼓励他常回本家探望，兄弟之间书信不断、走动频繁，血浓于水的情谊从未被时空割裂。
尽管骨肉分离，四兄弟却始终以团聚为念，日夜苦读，只盼有朝一日能并肩而立。彼时高考尚未恢复，寒门子弟难觅上升通道，知识仿佛成了悬在头顶却触不可及的星辰。
直到1977年冬，高考重启的消息如春雷般传进这个偏远山村，他们眼中沉寂多年的光，终于重新燃起——那是命运悄然递来的第一把钥匙。
四人废寝忘食、挑灯夜战，最终三人考入本科院校，一人顺利进入中专深造。要知道，在上世纪七十年代末，中专学历已是凤毛麟角，毕业生直接分配国家编制岗位，“铁饭碗”稳稳捧在手心。
即便如此，他们仍不满足于安稳度日，心中那团火越烧越旺，誓要在改革开放的大潮中闯出属于自己的一片天地，也兑现年少时对父亲许下的铮铮誓言。
若论学业成就，首推长兄刘永言——他以全县第一名的傲人成绩，叩开了成都电讯工程学院（今电子科技大学）计算机系的大门，成为村里第一个走进高等学府的“金凤凰”。
四年后，他们陆续毕业，进入国企或科研单位工作，端上了人人艳羡的“铁饭碗”。但时代奔涌向前，改革号角嘹亮，他们不愿做旁观者，更不甘当局外人。
四颗年轻而炽热的心达成共识：与其守着安稳，不如搏一把未来；与其等待机遇，不如亲手创造机遇。
最初，他们瞄准电子产业，依托刘永言的技术功底，成功研制出首款自主音响设备。然而彼时民营电子企业尚处襁褓，既无政策护航，也缺资本输血，项目最终搁浅，首次创业遗憾收场。
可失败非但未浇灭热情，反而淬炼出更清醒的认知与更坚定的信念——真正的事业，从来不是一蹴而就，而是千锤百炼后的破茧成蝶。
1982年10月，刘永言召集三位弟弟，在老屋昏黄的煤油灯下郑重决议：重头再来！他们变卖家中仅有的手表、自行车、缝纫机等值钱物件，硬是凑齐1000元启动资金，在古家村创办“育新良种场”，从孵化鸡苗、养殖鹌鹑起步，正式迈出实业报国的第一步。
创业维艰，举步维艰。没有经验、无人指导、资金捉襟见肘，他们白天跑市场、夜里记账本；最艰难的一次，斥资购入10万枚种蛋，眼看小鸡即将破壳，合作的专业户却卷款消失，留下满屋待孵的希望与一片死寂。
那一刻，绝望几乎吞噬一切。但父亲临终前“兄弟同心，其利断金”的叮咛犹在耳畔，童年啃红薯、睡草席的苦楚历历在目，四双手再次紧紧相握——再难，也要咬牙挺住！
为快速回笼资金，老四主动请缨担起销售重任。每天凌晨四点起床，蹬着老旧自行车穿越寒夜，单程20公里赶往县城农贸市场，风雨无阻。
多少个清晨，他裹着单薄棉衣迎着刺骨北风出发，双腿冻得发麻、脚掌磨出血泡，到了市场连摊位都抢不到，只能蹲在墙角扯着嗓子吆喝。一天下来，声音嘶哑如砂纸摩擦，连喝水都疼，却仍笑着把最后一窝小鸡交到农户手中。
而老大刘永言思维缜密、极富钻研精神。早年在电子厂务工时，便凭借自学攻克多项技术瓶颈，被工友称为“厂里最年轻的活图纸”。
待良种场步入正轨，他果断将日常运营交予弟弟们打理，自己则重返科技前沿，创立大陆希望集团，深耕变频驱动、智能装备与绿色能源领域，逐步成长为国内高端制造与工业自动化领域的核心力量。
老二刘永行自幼逻辑严谨、数理拔尖，当年以优异成绩考入华西大学。毕业后虽获分配岗位，但微薄薪资难以支撑家庭基本开销。他毅然辞去公职，摆起街边维修摊，专修收音机、录音机等老式电器。
凭借过硬手艺与诚信经营，短短数日便赚得300元——这在当时相当于普通工人半年工资。顾客口口相传，摊前排起长队，他也由此积累了第一桶金与宝贵口碑。
加入家族事业后，他敏锐洞察国家基建提速带来的重工业红利，力主进军电解铝、氧化铝等战略资源领域，一手打造东方希望集团，实现从农业向重工业的跨越式升级，稳居行业头部阵营。
2008年，他以204亿元个人净资产荣登福布斯中国富豪榜榜首，成为中国新晋首富。
功成名就之后，他依旧保持着农民出身的质朴本色：衣着简单，常年穿洗得发白的衬衫；生活节俭，每日零用严格控制在百元以内；始终扎根实业一线，拒绝资本空转，用行动诠释何为“实业兴邦”。
老三陈育新在养父母悉心栽培下，考入四川农业大学，毕业后进入省级农科院任职，捧稳了众人梦寐以求的“铁饭碗”。
当大哥一封手写信寄来，邀他共赴创业征途时，他未加思索便递交辞呈。带着满腹农业专业知识与满腔热忱，他回到古家村，全面负责良种场的技术研发与生产管理，成为团队不可或缺的“定海神针”。
1995年家族分业发展之际，他牵头组建华西希望集团，业务版图迅速拓展至现代农牧、连锁零售、职业教育、城市更新等多个赛道，旗下控股及参股企业逾百家，稳居中国民营经济第一梯队。
2014年，他主动退居二线，将企业管理权平稳移交新生代，自己则转向农业科技公益与乡村人才培育，践行“授人以渔”的长期主义。
老四刘永好是兄弟中童年最清苦的一个：常年以红薯拌饭果腹，四季穿着补丁摞补丁的旧衣；为了一睹毛主席画像，他花两角钱从废品站淘来一双旧解放鞋，鞋帮开胶、鞋底磨穿，却视若珍宝，兴奋得整晚睡不着觉。
虽无缘顶尖名校，但他以近乎苛刻的标准要求自己，在技术学院连续多年保持专业第一，毕业后顺利进入国有单位，前途坦荡。
投身创业后，他主攻市场开拓与组织建设，凭借超强沟通力与落地执行力，迅速打开区域局面，成为团队对外最闪亮的名片。
1988年，他精准捕捉农村养殖升级浪潮，果断带领团队切入猪饲料赛道，并亲自构思出朗朗上口的广告语：“养猪希望富，希望来帮助”，朴实有力、直击人心，迅速响彻川西平原千村万户，“希望牌”饲料由此家喻户晓。
此后，他又前瞻性布局金融领域，作为主要发起人之一参与创建中国民生银行；同步拓展乳制品、房地产、冷链物流等多元板块，构建起横跨一二三产业的新希望商业生态体系。
如今，新希望集团已在全球35个国家和地区设立分支机构，拥有600余家全资及控股子公司，连续多年稳居《财富》世界500强与中国企业500强榜单。
2001年，刘永好以雄厚资产登顶中国首富，成为刘氏家族第二位问鼎巅峰者；时至2025年，他仍在胡润百富榜前列闪耀，影响力历久弥新。
值得一提的是，他们还有一位小妹，名叫刘永红，是家中唯一的女儿。从小被四位哥哥捧在手心、护在身后，未曾经历太多风雨，却始终是兄弟们最柔软的牵挂与最温暖的港湾。
1995年，伴随企业规模持续扩大，四兄弟基于各自专长与发展志向，经充分协商后决定分业经营。此次分家，股权清晰划分——每人各持希望集团25%股份，资产账目分明、毫无争议，但血脉相连的手足情，比任何时候都更加牢固深厚。
某年，刘永行主导的重大项目突遇资金链断裂危机，企业命悬一线。刘永好得知消息后，当即指令财务连夜调拨2亿元应急资金，星夜驰援，助其渡过生死关口。
后来，陈育新的地产板块遭遇政策调整与市场震荡双重压力，项目推进受阻。刘永言二话不说，携核心技术团队入驻，以专利技术入股方式助力其完成智能化转型，成功突围。
数十载光阴流转，无论谁身处低谷，其余三人总会第一时间伸出援手——没有算计，只有担当；没有保留，只有信任。这份超越利益的兄弟情义，早已成为他们最坚硬的铠甲与最明亮的灯塔。
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